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近日，第二分公司召開專題會議，旨在對各項目預算和結算審計工作進行全面梳理與部署，明確各項目2025年完成預算和結算審計的具體時間節(jié)點，確保工程項目有序、高效推進。

預算審計作為項目成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，能夠有效評估項目預算編制的合理性和準確性，及時發(fā)現(xiàn)并糾正預算執(zhí)行過程中的偏差，為項目順利實施提供堅實的財務保障。為保證各項目能夠按時完成預結算審計工作，會上根據(jù)項目的規(guī)模、復雜程度以及實際進展情況，為每個項目制定了詳細時間表，合理安排審計工作的各個階段，敲定預算和結算審計的具體完成時間，不僅為項目團隊提供了清晰的工作目標和方向，也便于公司對各項目的審計進度進行跟蹤和監(jiān)督。

同時，會議要求各項目負責人高度重視預結算審計工作，切實履行主體責任，扎實推進預結算審計工作，為公司在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐，助力公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益與資金周轉(zhuǎn)的雙重目標。