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 近日，第二分公司召開了項目建設(shè)年底工作推進(jìn)會，會議由第二分公司經(jīng)理馮陽陽主持召開，第二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項目經(jīng)理及項目總工參加。

 會議針對第二分公司各在建項目的年底安全建設(shè)和生產(chǎn)管理情況，從項目進(jìn)度、項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)、清收清欠、巡檢制度五個方面出發(fā)，對各在建項目年底前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

 會議要求，一是各在建項目要加強(qiáng)工程施工進(jìn)度，掌控好工程時間節(jié)點(diǎn)，積極推進(jìn)項目建設(shè)；二是要抓好工程建設(shè)質(zhì)量，提高施工標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不合格工序，堅決予以返工；三是要抓好協(xié)作隊伍施工安全管理，嚴(yán)格管控現(xiàn)場安全生產(chǎn)、疫情防控等工作，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)隱患；四是要加強(qiáng)已完工項目資金管理，做好年底催收工作，積極回籠資金；五是要配合好各級巡檢檢查，按時上報項目施工情況。

 本次工作推進(jìn)會議使大家統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，為項目年底安全生產(chǎn)指明了方向，第二分公司全體職工將貫徹會議要求，積極履行工作職責(zé)，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)，查漏補(bǔ)缺，加油沖刺，力爭2021年度各項工作圓滿收官。