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為使管理更加細化，生產施工達到標準化、流程化，建設一支出色的瀝青混凝土生產施工鐵軍，4月11日，漢江城建集團有限公司第三分公司組織全體員工對管理制度進行再學習、再領會、再深化，引導大家將各項管理制度學懂弄通做實，并提出合理的規(guī)劃建議。 

會上，首先由瀝青攤鋪施工負責人宣講了“瀝青攤鋪施工管理制度”，結合實際工作當中的實務操作和新近案例，明確了相關管理制度的執(zhí)行細節(jié)和注意事項，要求大家掌握制度精髓，明確各崗位職責，做到瀝青混凝土生產及攤鋪、運輸、施工流程更加標準化，將機械設備管理更加細化，全面提升各項工作“標準化、規(guī)范化”運行體系。 

隨后，瀝青拌合站負責人宣講了“瀝青拌合站管理制度”，強調從技術交底，預防措施，過程監(jiān)控，工序驗收，質量評定，材料管理等多方面落實質量預檢制度，把可能發(fā)生的質量事故消滅在施工前。

會議在一片輕松愉快的氣氛下進行，這次會議不僅進一步強化了內部各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，更加強了團隊建設，增強各級員工的合作協(xié)調性，為公司的發(fā)展壯大奠定了良好基礎。