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為提高項目管理系統(tǒng)信息錄入標(biāo)準(zhǔn)、保障錄入信息的完整性和準(zhǔn)確性、強(qiáng)化項目信息化管理應(yīng)用，2023年10月31日上午，建安分公司組織各項目信息化管理專員開展項目管理系統(tǒng)交流會。

交流會上，各項目首先就現(xiàn)有的數(shù)據(jù)錄入情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報，對于現(xiàn)完成產(chǎn)值、結(jié)算數(shù)據(jù)及生成成本賬等存在的問題進(jìn)行了深入交流。此次項目管理系統(tǒng)交流會重點(diǎn)關(guān)注項目管理系統(tǒng)中易出錯的問題，借助信息化管理系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)力量，對各項目部產(chǎn)值、結(jié)算和成本等數(shù)據(jù)進(jìn)行公開、獨(dú)立的分析，補(bǔ)足項目管理系統(tǒng)更新不及時的短板，并且還針對現(xiàn)有錄入情況對標(biāo)集團(tuán)公司其他分子公司在建項目，就項目管理系統(tǒng)中的亮點(diǎn)部分提出了多項優(yōu)化建議。各項目之間對此進(jìn)行交流學(xué)習(xí)和經(jīng)驗分享，從而進(jìn)一步提升項目信息化管理人員水平，采取切實有效措施將工作落到實處。

本次培訓(xùn)是對建安分公司項目管理系統(tǒng)實際操作的演練，進(jìn)而促進(jìn)了各項目之間的交流學(xué)習(xí)和經(jīng)驗分享，以學(xué)促思、以思促干，進(jìn)而提升了各項目對系統(tǒng)應(yīng)用的認(rèn)知，項目管理系統(tǒng)更好的應(yīng)用能夠“知進(jìn)度、控成本、防風(fēng)險”，也為集團(tuán)發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。