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為深入貫徹落實(shí)“服務(wù)一線、扎根基層”的管理理念，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目一線的技術(shù)支撐與基層服務(wù)能力，2月24日，漢江城建以“精準(zhǔn)服務(wù)、務(wù)實(shí)指導(dǎo)”為核心，組織召開2025年度QC（質(zhì)量控制）成果編制與申報(bào)專題培訓(xùn)會(huì)，通過政策解讀、案例剖析及互動(dòng)答疑，助力一線技術(shù)人員提升質(zhì)量管理水平，推動(dòng)基層創(chuàng)新成果高效轉(zhuǎn)化。集團(tuán)副總經(jīng)理靖普、各分子公司分管副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)骨干等30余名基層代表參會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)上，漢江城建緊密結(jié)合項(xiàng)目一線實(shí)際需求，圍繞QC小組活動(dòng)準(zhǔn)則、選題方向、申報(bào)流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開系統(tǒng)講解，特別針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)常見的質(zhì)量管控難點(diǎn)，如智能建造技術(shù)應(yīng)用、工藝優(yōu)化等，提供了切實(shí)可行的解決方案。會(huì)上通過展示近年來基層單位取得的優(yōu)秀QC成果案例，如“提高大跨度鋼桁架一次安裝合格率”等，生動(dòng)詮釋了“從實(shí)踐中來、到實(shí)踐中去”的服務(wù)理念。參會(huì)人員通過分組研討、現(xiàn)場(chǎng)模擬發(fā)布等環(huán)節(jié)，深入交流一線痛點(diǎn)，漢江城建總工辦技術(shù)團(tuán)隊(duì)全程“一對(duì)一”答疑，確保培訓(xùn)內(nèi)容直擊基層需求。

集團(tuán)副總經(jīng)理靖普在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，總工辦要始終以“服務(wù)者”姿態(tài)深入一線，主動(dòng)對(duì)接項(xiàng)目需求。他提出三點(diǎn)要求：一是建立“機(jī)關(guān)-分（子）公司-項(xiàng)目部”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期開展技術(shù)幫扶，將培訓(xùn)課堂搬到施工現(xiàn)場(chǎng)；二是優(yōu)化QC申報(bào)服務(wù)流程，簡(jiǎn)化基層申報(bào)手續(xù)，設(shè)立專項(xiàng)指導(dǎo)小組跟蹤落實(shí)；三是加大基層創(chuàng)新激勵(lì)力度，對(duì)解決實(shí)際難題的成果給予資源傾斜和推廣支持。“要讓一線員工感受到，機(jī)關(guān)不僅是管理者，更是服務(wù)者和同行者。”

本次培訓(xùn)是漢江城建深化“為基層減負(fù)、為一線賦能”系列舉措的重要一環(huán)。下一步，漢江城建將建立QC活動(dòng)“全周期服務(wù)鏈”，從課題立項(xiàng)、過程實(shí)施到成果轉(zhuǎn)化提供全程支持，實(shí)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)反饋、資源即時(shí)共享。同時(shí)，積極推動(dòng)“十佳基層創(chuàng)新標(biāo)兵”評(píng)選，進(jìn)一步營(yíng)造“服務(wù)基層、尊重創(chuàng)新”的企業(yè)文化，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。