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為提高公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果編制水平，4月22日上午，漢江城建通過網(wǎng)絡(luò)直播開展了“項(xiàng)目管理成果編制”線上培訓(xùn)會(huì)。項(xiàng)目管理成果評(píng)審專家、項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門工作人員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

會(huì)上首先宣講了《項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)管理辦法》，闡述項(xiàng)目管理成果編寫依據(jù)、評(píng)價(jià)管理辦法框架及主要內(nèi)容。并以《“新冠”疫情應(yīng)急醫(yī)院工程的項(xiàng)目集成管理》為例，詳細(xì)交流了項(xiàng)目管理成果案例，切實(shí)為培訓(xùn)人員提升編制水平。

通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員均表示通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，將工程管理理論研究和實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合，有效提升了工程項(xiàng)目管理水平，下一步會(huì)繼續(xù)運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論、管理技術(shù)、管理方法，以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以項(xiàng)目文化建設(shè)為管理載體，建設(shè)符合社會(huì)發(fā)展、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化的工程建設(shè)項(xiàng)目。