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為了進(jìn)一步響應(yīng)十九屆中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議中加大重大工程、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，加大反腐力度的會議精神，市政集團(tuán)紀(jì)委積極組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件法規(guī)，日前，在所有在建工程項目中開展“廉潔文化進(jìn)工地”的活動。

在營造了濃厚宣傳氛圍的同時，為了更好的推動“廉潔文化進(jìn)工地”取得實效，市政集團(tuán)選定了襄陽市古城排水通道建設(shè)工程及菜越片區(qū)道路新建工程作為試點項目進(jìn)行推廣實施，公司紀(jì)委以創(chuàng)建“陽光工程”為目標(biāo)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在承建該項目的分公司支部換屆中，選優(yōu)配強支部委員，將政治素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)強的人員選為紀(jì)檢委員，擬定《項目工作人員廉潔自律守則》，組織各崗位管理人員簽署《廉潔自律承諾書》《廉政檔案》。除此之外，公司紀(jì)委與項目部一起，結(jié)合工程項目管理流程和實際情況積極梳理、排查項目管理中風(fēng)險點及應(yīng)對措施，制定《工程建設(shè)廉政風(fēng)險防控手冊》建立一級抓一級、一級對一級的廉潔管理體系。利用生產(chǎn)例會、組織座談、廉潔教育等方式，定期深入一線調(diào)研，加強與員工及參建單位人員的溝通，及時了解掌握反腐倡廉工作動態(tài)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。

通過健全機制、加強教育等舉措，堅持管理痕跡化，強化過程控制，以制度和規(guī)范為前提，與懲防體系建設(shè)的有機結(jié)合，注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，提高了市政集團(tuán)項目工程源頭治腐的效果，取得了顯著成效。在之后的工作中，市政集團(tuán)紀(jì)委將針對試點工程項目取得的經(jīng)驗，在公司生產(chǎn)運營關(guān)鍵環(huán)節(jié)構(gòu)建風(fēng)險防控體系，加強紀(jì)檢與審計的結(jié)合，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，高度重視，第一時間對問題進(jìn)行責(zé)任分解，分析原因，舉一反三，制定措施，落實整改，確保責(zé)任落實到人，考核落實到人，教育落實到人，不斷提升廉潔風(fēng)險防控和規(guī)范化管理水平。